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公司新聞
漢通控股集團有限公司工程管理中心舉辦2019年安全知識培訓
作者:本站編輯 時間:2019-6-20 8:53:15 點擊: 關閉 復制 打印

安全是企業發展前進的基礎和保障,是獲得效益的前提,安全生產事關職工生命和企業財產安全,所以我們要加強對安全的重視,增強安全意識。為響應2019年6月份全國安全生產月“防風險、除隱患、遏事故”的精神,切實提高我公司工程項目安全管理水平,進一步降低經營風險。人力資源部特邀工程管理中心質安部經理黃李明先生,為大家舉辦一場以“中外資建設工程項目HSE管理知識”為主題的安全知識培訓講座。

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主持人小余在為大家介紹黃李明先生


黃李明先生

黃李明,全國第三批注冊安全工程師,有多年化工生產與工程施工安全管理工作經驗,曾任職于跨國公司荷蘭SBM公司的QHSE部門,曾在美國領事館建設工程項目、美國廣州寶潔公司二期廠房建設工程等外資工程項目中擔任要職;現擔任我司工程管理中心質安部經理一職。

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黃經理結合自己的經歷,為大家講解中、外建設工程項目的HSE管理理念和模式,主要內容包括安全理念、安全管理、安全技術、安全內頁資料等。

安全是一種習慣,一種剛需,是延伸到生活和工作的每個細節中,在項目中的各項細節都要求嚴格落實安全的管理理念,細節決定成敗。黃經理為大家講解了在項目安全管理中的事故“冰山”理論、美國“墨菲”安全法則、“破窗效應”等的管理理念,在施工中的任何一個小細節,都有可能產生巨大的危險,希望大家在項目施工中注重安全的細節。

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各位參加培訓的學員都在認真的聽講

緊接著黃經理從重大危險源管理、施工前的安全風險分析、3E安全檢查制度、應急救援管理、安全防護巡視、安全技術方案審核等方面介紹一些項目安全管理的特色。

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介紹工程項目安全技術的分類

只是單純的講解理論,大家會比較難理解,所以黃經理結合了一些項目安全事故的案例和項目施工現場真實存在的安全隱患圖片,為大家講解項目安全技術的重要性。事故往往是因為疏忽大意,存在僥幸的心理,對安全隱患不重視導致的。這也引發了大家的討論,工程管理中心的徐總、經營一部的朱經理等都發表了自己的看法。

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黃經理還從安全管理基礎工作、安全內業資料的主要工作內容及要求、各施工階段主要工作;以一個安全管理臺賬實例的目錄來講解安全管理的基本工作內容。黃經理指出安全管理臺賬要遵循“如實記錄工作、真實反映現狀”的原則,使現場與內業管理真正統一起來,從而全面、全員、全過程地實施安全管理。

最后,黃經理指出我司在工程項目安全管理中普遍存在的問題,并就此提出解決的對策。針對存在的問題,工程部徐總也結合自己多年的工作經驗,提出一些建議和想法。

結束語

安全生產是個圓,沒有起點和終點。一旦這個圓有所斷裂,就有可能付出血的代價。安全是一個永恒的主題,希望在今后的工作中,我們所有的職工都能更加關注安全,一起共同努力,共保項目施工安全,有效降低公司的經營風險。

 
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